Каталог услуг

Самые популярные услуги

Услуги от компаний с высоким рейтингом

В процессе работы с организациями специалисты по оказанию услуг в области разработки бизнес-моделей анализируют цели трансформации, определяют и приоритизируют требуемые компетенции, разрабатывают операционную модель для успешной реализации стратегии.

Для ускорения процессов комплексной трансформации операционных процессов в рамках всей организации специалисты сотрудничают с группами по трансформации компаний-клиентов, в том числе при формулировании трансформационных целей и стратегии, разработке новых бизнес-моделей, приоритизации стратегических компетенций и требований, предъявляемых новой операционной моделью.

Разработка и внедрение стратегии инноваций; моделирование, разработка и запуск новых инновационных инициатив для достижения данных целей; совершенствование компетенций в области внедрения инноваций за счет повышения гибкости бизнес-процессов, глубокой технической подготовки, различных навыков и партнерских отношений.

Создание, тестирование и предложение новых продуктов и услуг на основе методов Agile, распространенных в стартап-культуре. Разработка адаптированных обучающих программ в области цифровых технологий для топ-менеджмента и остальных сотрудников компаний клиентов.

Специалисты помогают крупнейшим и наиболее инновационным компаниям определять направления дальнейшего стратегического роста и принимать решения по ключевым вопросам как на уровне всей организации, так и в отношении отдельных подразделений или регионов.

Курс дает участникам алгоритм последовательного внедрения системы управления проектами, позволяя избежать многих ошибок и снизить риски.

Методологическое решение для поддержки управления проектами и консалтинг по внедрению проектного управления в компаниях

Система «Адванта» связывает цели бизнеса, проекты и оперативную деятельность компании в единое целое. 

Внедрение целостного подхода к управлению проектами на основе теории ограничений CCPM и SCRUM 

Внешний и внутренний Бенчмаркинг показателей производительности труда.

недрение СУИБ по стандарту 27001

Внедрение системы управления непрерывностью бизнеса по стандарту 22301

Внедрение системы управления сервисами по стандарту 20000

Внедрение системы анализа рисков

Внедрение системы обучения ИБ (портал)Стратегии

Разработка стратегии ИБ

Разработка стратегии ИТ

Основой для организации вывода нового продукта является подробная предпринимательская концепция, глубоко продуманный план развития продукта: бизнес- план. Грамотно разработанный бизнес-план инновационного проекта играет решающую роль при обеспечении среднесрочного и долгосрочного финансирования проектов.

Бизнес-план надо не только профессионально составить, но его необходимо эффективно и правильно презентовать партнерам, что в значительной мере определяет удачный старт инновационного продукта.

Слушатели получают следующие компетенции:

  • по методикам разработки инновационных бизнес-идей;
  • по профессиональному и эффективному составлению бизнес-плана;
  • по применению инструментов, повышения заинтересованности партнеров в проекте;
  • по подходам вывода инновационного продукта на рынок;
  • по анализу рисков провала инновационного продукта;
  • по подготовке презентации бизнес-плана и ее представлении.

Уровень конкурентоспособности компании в огромной степени зависит от того, насколько правильно организовано планирование и управление производственными ресурсами.

Эффективное планирование производства позволит:

  • Повысить точность прогнозов;
  • Увеличить скорость реагирования на изменения спроса;
  • Сократить производственные издержки;
  • Повысить эффективность цеха (участка);
  • Сократить длительность производственного цикла.

Эффективная коммуникация, несомненно, необходима для успешной реализации целей организации. Искаженные, неправильно трактуемые сообщения часто становятся причиной поражений крупных компаний, армий и народов. Тем не менее, многие менеджеры, предприниматели и бизнесмены по-прежнему думают, что коммуникация подразумевает умение давать распоряжения, спорить и оправдываться. Тогда как, прежде всего, это - активное слушание.

В современных условиях, при постоянном росте цен на энергоносители энергоэффективность, - один из основных факторов, на который необходимо обратить внимание как на действующих, так и на строящихся предприятиях.

Финансовая стабильность компаний, функционирующих в перерабатывающих отраслях, зависит от умения сотрудников и руководителей оптимизировать потребление энергетических и других природных ресурсов.

Курс по ресурсосберегающим технологиям направлен на изучение европейской методологии проектирования энергоэффективных и ресурсосберегающих предприятий, систематизацию знаний по ресурсо- и энергоэффективности, освоению системы энергетического менеджмента в соответствии со стандартом ИСО 50001.

Хорошо продуманная система управления технологиями – существенный фактор успеха компании.
Слушатели курса узнают, как разрабатывать технологии с учётом требований потребителя, чтобы завоевать и удержать прочную конкурентную позицию.