Маркетплейс

SCM Consult

"Мы создаем команды, способные бросить вызов традиционному мышлению и стать драйверами изменений. Мы помогаем нашим клиентам в принятии решений, способных привести к успеху бизнеса и устойчивому развитию организации.

Подробное описание компании

SCM Consult Global - международная консалтинговая компания, c сетью управляющих партнеров в 17 странах, оказывающая в России весь спектр услуг в сфере бизнес-консалтинга, обладающая уникальным практическим опытом разработки стратегий и внедрения лучших образцов мировой практики в таких операционных областях, как управление производством и проектами, достижение операционной эффективности и оптимизация бизнес процессов, внедрение организационных изменений и снижение производственных затрат в крупных мировых корпорациях.

Среди наших экспертов - бизнес-лидеры, ученые, академики и консультанты различных индустрий по всему миру. Наш ресурсный потенциал и интеллектуальный капитал в России подкреплены глубокой отраслевой специализацией экспертов, географическим диапазоном доступности ресурсов, аналитической точностью и командным подходом в работе. Наши специалисты в сфере бизнес-консалтинга способны бросить вызов общепринятым методам, выявить то, что может быть упущено другими и подготовить инновационные решения, разработанные в соответствии с требованиями наших клиентов.

Преимущества компании

Опыт консультирования многих международных компаний из cписка Fortune, региональных и местных организаций в России. Мы оказываем услуги бизнеса-консалтинга не только для частного, но и государственного сектора, где выполняем полный комплекс бизнес услуг от стратегического планирования и проведения экономических исследований до поэтапной организации мероприятий и внедрения.

Предоставляемые услуги

В процессе работы с организациями специалисты по оказанию услуг в области разработки бизнес-моделей анализируют цели трансформации, определяют и приоритизируют требуемые компетенции, разрабатывают операционную модель для успешной реализации стратегии.

Для ускорения процессов комплексной трансформации операционных процессов в рамках всей организации специалисты сотрудничают с группами по трансформации компаний-клиентов, в том числе при формулировании трансформационных целей и стратегии, разработке новых бизнес-моделей, приоритизации стратегических компетенций и требований, предъявляемых новой операционной моделью.

Разработка и внедрение стратегии инноваций; моделирование, разработка и запуск новых инновационных инициатив для достижения данных целей; совершенствование компетенций в области внедрения инноваций за счет повышения гибкости бизнес-процессов, глубокой технической подготовки, различных навыков и партнерских отношений.

Специалисты помогают крупнейшим и наиболее инновационным компаниям определять направления дальнейшего стратегического роста и принимать решения по ключевым вопросам как на уровне всей организации, так и в отношении отдельных подразделений или регионов.

Маркетинговое исследование — это разновидность социологического исследования, сфокусированного на изучении рыночной ситуации, желаний, предпочтений и поведения потребителей и других игроков рынка.

Услуги по разработке и развертыванию стратегии развития производственной системы, а также повышению эффективности потока и качество использования ресурсов в производстве.

На базе лучшего мирового и накопленного собственного опыта систематизирована уникальная методика решения сложных проблем, а также система подготовки кадров для реализации проектов в сфере организационного дизайна и изменений.

Оптимизация процессов производства, логистики, закупок, ремонтов, не предполагающие масштабных инвестиций.

Профессиональная поддержка по разработке стратегических планов.
Разработка стратегических планов выхода на российский рынок для глобальных игроков.

Производственное консультирование в области персонала, денежных ресурсов и активов.

Стратегическое консультирование учитывает множество факторов - конкурирующие организации, конъюнктуру и тенденции рынка, появление новых технологий, лучшую отраслевую и функциональную практику международного бизнеса, используемую ведущими мировыми компаниями.

Разработка проектов, направленных на изменение организационных моделей компаний, реализацию потенциала повышения эффективности в результате реструктуризации, получение существенного экономического эффекта от слияний активов и обеспечение стабильного конкурентного преимущества.

Управление ценообразованием и договорными отношениями, дифференцированная модель взаимодействия с клиентами, повышение ценности продукта для потребителя за счет эффективной организации маркетинга и продаж услуг, управление торговыми представителями и обслуживанием ключевых клиентов, использование преимуществ стратегических альянсов или слияний за счет оптимизации логистики, управление портфелем клиентов и продуктов, а также сравнительный анализ навыков в сфере маркетинга и продаж.

Разработка и реализация операционной стратегии, позволяющей клиентам решить наиболее насущные проблемы: производство, капиталоотдача, управления закупками и поставками, управление цепочкой поставок, разработка новых продуктов.

Услуги по разработке стратегии, которые позволят ответить на ключевые вопросы, определяющие развитие бизнеса: как, где и когда конкурировать? 

Экспертные группы по вопросам стратегического развития обладают глубокими знаниями, обширным опытом и необходимыми инструментами, которые помогают принимать оптимальные стратегические решения.

По данной услуге специалисты разработали методологию управления изменениями, состоящую из комплекса стратегических и тактических инструментов, позволяющих наиболее быстро установить связь между проектом преобразований и организацией в целом.