Маркетплейс

НЭО Центр

АО «НЭО Центр» ─ лидирующая российская консалтинговая компания, предоставляющая клиентам оптимальные решения для управления бизнесом, компания с 20-летней историей, команда, которая постоянно совершенствуется, обладает многолетним опытом в оказании услуг крупнейшим игрокам бизнеса.

Подробное описание компании

НАПРАВЛЕНИЯ

  • Инжиниринг
  • Стратегический консалтинг
  • Корпоративные финансы и инвестиции


РЕШЕНИЯ

  • Оценка бизнеса, интеллектуальной собственности, всех видов активов
  • Бизнес-планирование, финансовое моделирование
  • Стратегическое планирование
  • Поддержка привлечения финансирования и мер государственной поддержки
  • Комплексное сопровождение проектов ГЧП
  • Разработка мер по повышению операционной эффективности
  • Маркетинговые исследования
  • Управление строительными проектами
  • Финансово-технический надзор
  • Строительный контроль
  • Технологический и ценовой аудит
  • Малый и средний бизнес: консультационная поддержка

Преимущества компании

ЧЛЕНСТВО В ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ АССОЦИАЦИЯХ И КОМИТЕТАХ:

  • СРО Ассоциация «Сообщество оценочных компаний «СМАО»

  • Ассоциация МСРО «Содействие» (при этой ассоциации мы аккредитованы)

  • Ассоциация «Столичное строительное объединение» - саморегулируемая организация

  • Ассоциация «Столичное объединение проектировщиков» - саморегулируемая организация

  • НП «ТЦА» (некоммерческое партнерство «Национальное объединение технологических и ценовых аудиторов»)

  • Ассоциация индустриальных парков

  • НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов»

  • Саморегулируемая организация  Регионального Объединения Специалистов в области инженерных изысканий «Ассоциация ОборонСтройИзыскания»

Предоставляемые услуги

Для ускорения процессов комплексной трансформации операционных процессов в рамках всей организации специалисты сотрудничают с группами по трансформации компаний-клиентов, в том числе при формулировании трансформационных целей и стратегии, разработке новых бизнес-моделей, приоритизации стратегических компетенций и требований, предъявляемых новой операционной моделью.

Специалисты помогают крупнейшим и наиболее инновационным компаниям определять направления дальнейшего стратегического роста и принимать решения по ключевым вопросам как на уровне всей организации, так и в отношении отдельных подразделений или регионов.

Маркетинговое исследование — это разновидность социологического исследования, сфокусированного на изучении рыночной ситуации, желаний, предпочтений и поведения потребителей и других игроков рынка.

Комплекс инженерно-консультационных услуг коммерческого характера по подготовке и обеспечению непосредственно процесса производства, обслуживанию сооружений, эксплуатации хозяйственных объектов и реализации продукции. Инжиниринг охватывает все этапы инновационного цикла.

Оценочная деятельность включает в себя определение стоимости пассивов и активов компании: недвижимого имущества, машин и оборудования, складских запасов, финансовых вложений, нематериальных активов.

Услуги по разработке и развертыванию стратегии развития производственной системы, а также повышению эффективности потока и качество использования ресурсов в производстве.

Участники узнают происхождение, принципы и философию Кайдзен / Лин. Через упражнения повысят свою осведомленность о подходе к снижению потерь. Узнают об основах всех инструментов Kaizen Management System.

Консультанты предлагают широкий спектр услуг, корректируя их с учетом сложившейся в вашей компании ситуации, с тем, чтобы помочь вам оценить возможности, подготовить наиболее эффективный план реструктуризации, оптимизировать процесс осуществления сделок и добиться реализации стратегических целей.

Услуги по предоставлению разъяснений, рекомендаций и иных форм консультаций, включая определение и (или) оценку проблем и (или) возможностей лица, по управленческим, экономическим, финансовым (в том числе налоговым и бухгалтерским) вопросам.

Оптимизация процессов производства, логистики, закупок, ремонтов, не предполагающие масштабных инвестиций.

Профессиональная поддержка по разработке стратегических планов.
Разработка стратегических планов выхода на российский рынок для глобальных игроков.

Производственное консультирование в области персонала, денежных ресурсов и активов.

Стратегическое консультирование учитывает множество факторов - конкурирующие организации, конъюнктуру и тенденции рынка, появление новых технологий, лучшую отраслевую и функциональную практику международного бизнеса, используемую ведущими мировыми компаниями.

Разработка и реализация операционной стратегии, позволяющей клиентам решить наиболее насущные проблемы: производство, капиталоотдача, управления закупками и поставками, управление цепочкой поставок, разработка новых продуктов.

Услуги по разработке стратегии, которые позволят ответить на ключевые вопросы, определяющие развитие бизнеса: как, где и когда конкурировать? 

Экспертные группы по вопросам стратегического развития обладают глубокими знаниями, обширным опытом и необходимыми инструментами, которые помогают принимать оптимальные стратегические решения.

Степень сложности проблем, с которыми каждый день приходится сталкиваться организациям на стратегическом, управленческом и операционном уровне, постоянно растет. Цепочка поставок и то влияние, которое она может оказать на эффективность деятельности и уровень затрат организации, не являются исключением.