Маркетплейс

GMCS / Джи-Эм-Си-Эс Верэкс

GMCS – российская ИТ-компания, один из лидеров рынка по внедрению бизнес-решений и разработке ПО. Надежный партнер для реализации самых сложных ИТ-проектов и поддержки процессов цифровой трансформации.

Подробное описание компании

GMCS основана в 1997 году. За более чем 20 летную историю компания реализовала более 700 проектов. С октября 2018 года компания входит в группу Совкомбанка, являющегося одним из крупнейших частных банков России.

GMCS помогает заказчикам осуществить цифровую трансформацию бизнеса с помощью технологических решений ведущих поставщиков, а также продуктов собственной разработки.

Мультипродуктовый портфель компании включает решения ведущих мировых и российских вендоров: Microsoft, IBM, SAP, Qlik, River Logic, UiPath, AnyLogic, MECOMS (Ferranti), «БОСС. Кадровые системы» и др.

GMCS является разработчиком «Платформы ВерЭкс» – комплекса собственных решений для автоматизации бизнес-процессов. «Платформа ВерЭкс» входит в Единый реестр отечественного ПО Минкомсвязи.

Компания имеет значительный опыт работы с крупнейшими предприятиями различных секторов экономики и стран мира.

В компании работают более 500 специалистов. Головной офис компании расположен в Москве, филиалы в Санкт-Петербурге, Пензе, Перми и Казани. 

Направления деятельности и экспертиза:

  • Управление ресурсами предприятия (ERP)

  • Системы бюджетирования, финансы, казначейство

  • Решения по оптимизации и прогнозированию

  • Интеллектуальная работа с данными, бизнес-аналитика (BI)

  • Роботизация бизнес-процессов (RPA), чат-боты

  • Управление цепочкой поставок (SCM), склад

  • Управление ремонтами и обслуживанием (EAM), предиктивные ремонты (IoT)

  • Комплексная автоматизация HR-процессов, управление талантами

  • Биллинговые системы

  • Интеграционные решения (ФГИС «Меркурий, ЭДО Диадок, СБИС и другие)

  • Мобильные решения, личные кабинеты

  • Заказная разработка

Преимущества компании

  • Полный комплекс услуг по внедрению бизнес-приложений

  • Богатый опыт реализации масштабных ИТ-проектов не только в России, но и за рубежом

  • Отраслевые решения и собственные уникальные наработки

  • Профессиональная команда специалистов

Успешные проекты компании

  • Создание и тиражирование Единой Автоматизированной Системы Отделений Почтовой Связи (ЕАС ОПС) для ФГУП «Почта России»

  • Создание биллинговой системы для поддержки процессов расчетов и обслуживания потребителей в «Камчатскэнерго» (входит в «РАО Энергетические системы Востока)

  • Система управления талантами для компании «Ростелеком»

  • Оптимизация процессов управления холдингом и разработка новой информационной системы управления логистикой в ABI Product

  • Автоматизация процессов бизнес-планирования, сбора и подготовки корпоративной отчетности для компании «Россети»

  • Автоматизация процессов бэк и фронт-офиса в Hoff

  • Многолетнее сотрудничество с Х5 Retal Group по самым разным направлениям автоматизации, включая создание и развитие системы управления розничной сетью

  • Разработка и сопровождение ERP-системы для Оргкомитета Сочи-2014

Предоставляемые услуги

В процессе работы с организациями специалисты по оказанию услуг в области разработки бизнес-моделей анализируют цели трансформации, определяют и приоритизируют требуемые компетенции, разрабатывают операционную модель для успешной реализации стратегии.

Для ускорения процессов комплексной трансформации операционных процессов в рамках всей организации специалисты сотрудничают с группами по трансформации компаний-клиентов, в том числе при формулировании трансформационных целей и стратегии, разработке новых бизнес-моделей, приоритизации стратегических компетенций и требований, предъявляемых новой операционной моделью.

Создание систем и оказание услуг в области управления жизненным циклом промышленного объекта (проектирование, строительство, эксплуатация, утилизация) основано на разработке в единой системе электронной информационно-технологической модели при проектировании объекта.

Оказание услуг в области разработки и поставки средств поддержки эксплуатации включает в себя совокупность видов инженерной деятельности, на различных стадиях ЖЦ с использованием управленческих, инженерных и информационных технологий.

Big Data и цифровой маркетинг - образовательная программа, созданная для руководителей, которые стремятся развивать компанию, основываясь на анализе больших данных.

ИТ-инфрастуктура это набор средств - программных, технических, информационных - который делает возможным работу приложений для вашего бизнеса – таких, как электронная почта, CRM и все столь привычные и делающие жизнь удобной вещи, как банковские переводы, онлайн-транзакции, биллинг и т.д.

ИТ-консалтинг - разновидность аутсорсинговых услуг, при которых эксперты в области информационных, компьютерных или интернет-технологий оказывают консультативную помощь бизнесменам с целью оптимизации процессов и повышения общей эффективности коммерческой деятельности.

Степень сложности проблем, с которыми каждый день приходится сталкиваться организациям на стратегическом, управленческом и операционном уровне, постоянно растет. Цепочка поставок и то влияние, которое она может оказать на эффективность деятельности и уровень затрат организации, не являются исключением.


Создание «умных» подключенных продуктов и сбор данных для улучшения результатов бизнес-деятельности.

Оказание клиентам отраслевой, консультационной и технологической поддержки по самым разным вопросам, охватывающим ИТ-стратегию и архитектуру, управление информацией, управление ИТ-инфраструктурой и бизнес-приложениями.

Передовые методы работы в области разработки сетевой стратегии, планирования цепочки поставок, организации закупок и подрядных работ, производства, транспортировки и сбыта, управления запасами и складами.

Business Process Management – методология управления бизнес-процессами. Автоматизация бизнес-процессов - сбор требований, проектирование, моделирование, исполнение, управление изменениями.

Создание и внедрение систем управления документами и деловыми процессами.

Enterprise Resource Planning (ERP) – методология эффективного планирования и управления ресурсами предприятия, необходимыми для производства, закупки, отгрузки, а также учета в процессе выполнения заказов клиентов в сферах производства, дистрибуции и оказания услуг.

Создание и внедрение законченных информационных систем высокого уровня сложности.

Профессиональные услуги в области комплексного внедрения самой современной технологии поддержки жизненного цикла изделий сложного машиностроения - PLM (Product Lifecycle Management): от формирования требований до поддержки в эксплуатации.