Маркетплейс

ТЕКОРА

Компания «ТЕКОРА» (ТЕхнологии КОрпоративного РАзвития) образована в 2000 г. Специализируется на оказании консалтинговых услуг, разработке и внедрении прикладного программного обеспечения.
Ключевыми областями компетенции для компании являются:

Подробное описание компании

Компания "ТЕКОРА" предлагает своим клиентам как разработку информационных систем в соответствии с их задачами, так и готовые решения, которые уже проверены на практике и успешно используются в крупнейших российских компаниях:

Предоставляемые услуги

Услуги по разработке и развертыванию стратегии развития производственной системы, а также повышению эффективности потока и качество использования ресурсов в производстве.

Управление проектами – образовательная программа, направленная на приобретение и развитие навыков необходимых при разработке и внедрении крупных проектов.

Управление инновационным развитием – важный инструмент повышения конкурентоспособности организации в долгосрочной перспективе.

Создание и внедрение систем управления документами и деловыми процессами.

Подавляющее большинство реализуемых компаниями проектов являются в высшей степени сложными с точки зрения принятия и исполнения управленческих решений. Как известно, успех таких проектов зависит не только от правильности стратегических решений, принятых на начальных стадиях, но и в значительной мере определяется их обоснованностью и оперативностью на последующих этапах реализации.

Прикладные BI-решения обеспечивают автоматизацию обработки любого объема информации о бизнесе и для бизнеса, которая жизненно необходима руководителям предприятия для принятия решений в условиях жесткой конкуренции на рынке.

Данная услуга помогает компаниям совершенствовать процессы управления инвестициями. Залог успеха – в прозрачности и ясности принятия инвестиционных решений, контроле за инвестиционными проектами и своевременном пост-анализе.

Управление эффективностью деятельности предприятия представляет собой интегрированный процесс разработки, отслеживания и оценки индивидуальных показателей эффективности в отношении целей и компетенций на уровне организации в целом.

Услуги по управлению программами проектов и контролю качества технологических проектов помогают организациям управлять различными проектными показателями на протяжении всех этапов реализации проекта.

Оказание помощи клиентам в оценке всего потенциала инноваций в области технологий, работая совместно с ними и их бизнес-партнерами, начиная с первоначального анализа рынка доступных технологий, разработки стратегии и заканчивая разработкой и внедрением целевой ИТ-архитектуры.