Маркетплейс

Московская высшая школа инжиниринга

Миссия МВШИ – подготовка и повышение квалификации российских инженерно-технических кадров до передового международного уровня профессиональной и социальной компетентности для успешного инновационного развития отечественной промышленности.

Подробное описание компании

МВШИ занимается подготовкой высококвалифицированных инженерно-технических кадров для работы в сфере инжиниринга, управления проектами, модернизации производств, строительства новых и реконструкции имеющихся промышленных объектов.

Московская высшая школа инжиниринга (МВШИ) учреждена в 2011 году Группой компаний «ИСТ» и поддерживается рядом крупных российских компаний, а также Министерством промышленности и торговли Российской Федерации. 

В МВШИ преподают профессоры, доценты ведущих технических университетов Европы и России, практикующие специалисты европейских и российских инжиниринговых, консалтинговых компаний. В ходе очных занятий применяются активные формы обучения, такие как деловые игры, тренинги. Актуальные и разнообразные учебные материалы ориентированы на практическое применение в работе слушателей.

МВШИ предлагает комплексное решение вопроса организации и оптимизации проектной работы предприятия посредством обучения и последующего сопровождения персонала на рабочем месте (коучинг), а также консалтинга руководства предприятия в сфере реализации инвестиционно-строительных проектов. 


Преимущества компании

  • Практическая ориентированность
  • Европейская сертификация
  • Лучшие преподаватели - эксперты
  • Дуальный подход к обучению
  • Программы, адаптированные к российским условиям
  • Отличная площадка для обмена опытом
  • Гибкие форматы обучения

Предоставляемые услуги

Основой для организации вывода нового продукта является подробная предпринимательская концепция, глубоко продуманный план развития продукта: бизнес- план. Грамотно разработанный бизнес-план инновационного проекта играет решающую роль при обеспечении среднесрочного и долгосрочного финансирования проектов.

Бизнес-план надо не только профессионально составить, но его необходимо эффективно и правильно презентовать партнерам, что в значительной мере определяет удачный старт инновационного продукта.

Слушатели получают следующие компетенции:

  • по методикам разработки инновационных бизнес-идей;
  • по профессиональному и эффективному составлению бизнес-плана;
  • по применению инструментов, повышения заинтересованности партнеров в проекте;
  • по подходам вывода инновационного продукта на рынок;
  • по анализу рисков провала инновационного продукта;
  • по подготовке презентации бизнес-плана и ее представлении.

Уровень конкурентоспособности компании в огромной степени зависит от того, насколько правильно организовано планирование и управление производственными ресурсами.

Эффективное планирование производства позволит:

  • Повысить точность прогнозов;
  • Увеличить скорость реагирования на изменения спроса;
  • Сократить производственные издержки;
  • Повысить эффективность цеха (участка);
  • Сократить длительность производственного цикла.

Эффективная коммуникация, несомненно, необходима для успешной реализации целей организации. Искаженные, неправильно трактуемые сообщения часто становятся причиной поражений крупных компаний, армий и народов. Тем не менее, многие менеджеры, предприниматели и бизнесмены по-прежнему думают, что коммуникация подразумевает умение давать распоряжения, спорить и оправдываться. Тогда как, прежде всего, это - активное слушание.

В современных условиях, при постоянном росте цен на энергоносители энергоэффективность, - один из основных факторов, на который необходимо обратить внимание как на действующих, так и на строящихся предприятиях.

Финансовая стабильность компаний, функционирующих в перерабатывающих отраслях, зависит от умения сотрудников и руководителей оптимизировать потребление энергетических и других природных ресурсов.

Курс по ресурсосберегающим технологиям направлен на изучение европейской методологии проектирования энергоэффективных и ресурсосберегающих предприятий, систематизацию знаний по ресурсо- и энергоэффективности, освоению системы энергетического менеджмента в соответствии со стандартом ИСО 50001.

Хорошо продуманная система управления технологиями – существенный фактор успеха компании.
Слушатели курса узнают, как разрабатывать технологии с учётом требований потребителя, чтобы завоевать и удержать прочную конкурентную позицию.

Участники узнают происхождение, принципы и философию Кайдзен / Лин. Через упражнения повысят свою осведомленность о подходе к снижению потерь. Узнают об основах всех инструментов Kaizen Management System.

  • Длительность курса 3 академических часа
  • По окончании курса слушатели получают сертификат PMI

  • Длительность курса 2 дня, 16 академических часов.
  • По окончании курса слушатели получают сертификат PMI Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 16 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP и продления статуса РМР.


В данной услуге предлагаются курсы для всех категорий специалистов проектного менеджмента: пользователей, менеджеров проектов, системных администраторов.

Целенаправленный, организованный, планомерно и систематически осуществляемый процесс овладения знаниями, умениями, навыками и способами общения под руководством опытных преподавателей, наставников, специалистов и руководителей.

Услуга открытое образование - это новый элемент системы высшего образования в России, который будет способствовать повышению доступности и качества образования.

Программа «Проектное финансирование устойчивого развития» позволит получить знания о комплексном функционировании социо-эколого-экономических систем на макроэкономическом уровне, развить навыки управления с учетом социо-экологических факторов, в том числе в сфере повышения эффективности природопользования на различных уровнях и освоить навыки проектного финансирования инновационных проектов, в том числе экологоорентированных.

  • Продолжительность курса 12 академических часов
  • По окончании курса слушатели получают сертификат

Теоретическое и практическое обучение методам и инструментам «Методологии 6 сигм»

Предлагается набор семинаров — тренингов для различных категорий участников, с различной степенью начальной подготовки. Обучение проводится в двух форматах: стандартный и практический. В линейке программ около 70% тренингов проводятся в практическом формате.

Управление проектами – образовательная программа, направленная на приобретение и развитие навыков необходимых при разработке и внедрении крупных проектов.