Консалтинговые услуги

Разработка целевой организационной структуры

Что именно предоставляют компании и в каком виде

Подробное описание услуги

Изменение организационной структуры является стратегическим решением и должно быть обосновано стратегией развития компании.

Каждый из элементов стратегии оказывает влияние на дизайн целевой организационной структуры. Например, видение, миссия и ценности могут повлиять на тип организационной структуры, способ и скорость принятия решений (количество уровней управлений и норма управляемости); стратегические цели и необходимые бизнес-процессы определяют наличие функциональных блоков и структурных подразделений.

Для прозрачного применения ограничений консультанты разрабатывают принципы организационного дизайна, а также номенклатуру должностей и подразделений – все это позволяет установить единые «правила игры» при создании целевой организационной структуры. Количество уровней управления, диапазон управления, принципы создания и наименования подразделений и должностей – эти составляющие организационной структуры напрямую влияют на ее размер и эффективность деятельности всей компании.

Такие инструменты организационного дизайна, как модель бизнес-процессов и функциональная структура, позволяют определить функциональное наполнение целевой структуры (какие задачи будут выполняться, кем, в какой последовательности и с какими трудозатратами), благодаря чему возможно разработать более сбалансированную и эффективную структуру бизнеса. При разработке целевых бизнес-процессов используется LEAP (leading advisory enterprise playbook) – международная база знаний лучших практик организации бизнес-процессов в различных индустриях (от энергетики до ретейла и сферы обслуживания).

Обеспечивать высокий уровень точности при анализе лучших практик в процессе разработки целевой численности организационной структуры нам помогает международная база бенчмаркинг-метрик Fit For Growth.

Компании, предоставляющие данную услугу

SCM Consult

"Мы создаем команды, способные бросить вызов традиционному мышлению и стать драйверами изменений. Мы помогаем нашим клиентам в принятии решений, способных привести к успеху бизнеса и устойчивому развитию организации.

PwC

Компания PwC предоставляет аудиторские и консультационные услуги, а также услуги в области налогообложения и юридические услуги публичным и частным компаниям разных отраслей. Благодаря опыту, накопленному нашими сотрудниками, объединенному с обширными знаниями специалистов международной сети, мы готовы оказать вам содействие в развитии вашего бизнеса как в России, так и за рубежом.

Драйвер HR

Цель Драйвер HR - оказание помощи, услуги по повышению производительности и нормированию труда.Опыт наших специалистов-практиков в области управления персоналом, в частности по организации и нормированию труда, от 3-х и более 25-ти лет, поэтому мы помогаем реально повысить эффективность бизнес-процессов в организациях. 

Элит Консалтинг

Повышаем операционную эффективность малых и средних производственных предприятий, проводим обучение, помогаем внедрять бережливые технологии управления (бережливое производство).
Коммерческие и государственные (муниципальные) контракты.

Проекты

Остались вопросы?

Задать вопрос