Консалтинговые услуги

Организационные модели и системы управления

Что именно предоставляют компании и в каком виде

Подробное описание услуги

Выполняются проекты, направленные на изменение организационных моделей компаний, реализацию потенциала повышения эффективности в результате реструктуризации, получение существенного экономического эффекта от слияний активов и обеспечение стабильного конкурентного преимущества. Клиентам оказывается помощь в проведении преобразования системы управления персоналом для получения устойчивого положительного эффекта от реструктуризации, реорганизации или слияния.

Подход отличается тремя особенностями. Во-первых, применяются строгие аналитические методы исследования организационной структуры и системы управления, используя обширный фактический материал и сопоставление с другими компаниями для оценки потенциала и измерения результатов. Во-вторых, каждая программа совершенствования организационной модели ориентирована на требования бизнеса – реализацию стратегии, совершенствование операционной деятельности и удовлетворение потребностей клиента. В-третьих, консультанты стремятся к тому, чтобы не только быстро добиться результатов, но и обеспечить долговременную жизнеспособность организации путем формирования навыков и условий, необходимых для постоянной эффективной работы.

Компании, предоставляющие данную услугу

McKinsey & Company

Международная консалтинговая компания, специализирующаяся на решении задач, связанных со стратегическим управлением. McKinsey в качестве консультанта сотрудничает с крупнейшими мировыми компаниями, государственными учреждениями и некоммерческими организациями.

SCM Consult

"Мы создаем команды, способные бросить вызов традиционному мышлению и стать драйверами изменений. Мы помогаем нашим клиентам в принятии решений, способных привести к успеху бизнеса и устойчивому развитию организации.

Проекты

Остались вопросы?

Задать вопрос