Управленческие практики

Управленческие практики

«Управление рисками»
Управление рисками проекта

Причиной возникновения рисков являются неопределенности, существующие в каждом проекте.

Риски могут быть «известные» — те, которые определены, оценены, для которых возможно планирование. Риски «неизвестные» — те, которые не идентифицированы и не могут быть спрогнозированы. Хотя специфические риски и условия их возникновения не определены, большую часть рисков можно предвидеть.